Yli 30 vuotta yrittäjänä. OEM-valmistus Aasiassa ja Euroopassa, laadunvarmistus, yritys- ja projektijohtaminen, myynti & markkinointi. Autan hallitustyöskentelyssä, kasvuprojekteissa ja kehityshankkeissa käytännönläheisellä otteella.
Käytännön toteutus: strategia arkeen, projektit maaliin ja toimitusketju kuntoon.
> Strategia arjeksi
> Näkemystä ja kokemusta päätösten tueksi
> Omistajien ja johdon sparraus
Projektipäällikkö, joka vie maaliin:
> suunnitelma
> aikataulu
> budjetti
> valvonta
> Sourcing
> Auditointi
> Sopimukset
> Tuotanto & laadunvarmistus
> Toimitusvalvonta
> Go-to-market-suunnitelma
> Jakelutiet/-kanavat
> Hinnoittelu Jälkimarkkinointi
> Valmistus- ja jakelusopimukset
> IPR (immateriaalioikeudet)
> Toimitusehdot
> Vastuunjako
ISO-, prosessi- ja tehdasauditoinnit sopimusten mukaan
> Käytännön projektijohto
> Aikataulut
> Seuranta
> Raportointi
> Hallituksen tukitoimet
> Myynnin putki
> CRM
> Toimitus- ja laatumittarit
> Läpinäkyvyys arkeen
Tarvitsetko liikkeenjohdon konsultin, projektijohtajan tai hallitusammattilaisen vauhdittamaan toteutusta? Autan organisaatiota saamaan strategian käytäntöön, toimitusketjun kuntoon ja myynnin liikkeelle — suoraselkäisesti ja tulosvastuullisesti.
“Lucky Bike is Germany´s leading bicycle retail chain and internet store with more than 1.500 employees.
Tapio Hirvaskari was working for Lucky Bike more than 10 years on a consulting base. He supported us in developing our private lable brands for different products like bicycles, Electric bikes, parts and accessories, helmets and clothing.
His focus was on sourcing the right factories in Asia and Europe, product research, product design and product development in all segments. With his help we managed to gain a 30% share of private lable products in sales.
Tapio Hirvaskari´s work is very professional and effective. His connections into the industry and to various sources all over the world are impressive.
“Tutustuin Tapsaan jo viitisentoista vuotta sitten hänen toimiessaan TPS:n jalkapallotoiminnassa monissa eri tehtävissä, muun muassa joukkueenjohtajana sekä junioreissa että seuran edustusjoukkueessa, eri hankkeissa kuten myös seuran hallinnossa. Kaikissa rooleissaan Tapsa on Tepsissä tunnettu yhteistyökykynsä lisäksi energisestä ja muutkin innostavasta otteestaan.
Parhaiten itse opin Tapsan tuntemaan noin kymmenen vuoden aikana TPS Juniorijalkapallon hallituksessa; pääosan ajasta itse puheenjohtajana ja Tapsa varapuheenjohtajana. Hallitustyössä Tapsalle on tunnusomaista vankan liiketoimintaosaamisensa lisäksi hänen kykynsä nähdä kokonaisuus ja etsiä jo uusia mahdollisuuksia vaikeissakin paikoissa, jos ollaan jämähtämässä ongelman syiden ylianalysointiin.
Puheenjohtajan joskus vähän yksinäisessä tehtävässä Tapsan kaltainen työpari varapuheenjohtajana oli itselleni kovin tärkeä. Tapsa osasi tilanteen mukaan joko tukea täysillä, mutta myös sparrata uusilla ajatuksilla boxin ulkopuolelta.”
Aloitamme maksuttomalla keskustelulla. Tutustumme ja kirkastamme tavoitteen, laajuuden ja onnistumiskriteerit. Teen etenemisehdotuksen (rooli, kesto, hinta) ja jos homma maistuu, päätätte jatkosta.
Molemmat onnistuvat. Katsotaan homma tapauskohtaisesti.
Riippuu hyvin paljon projektista. Yleensä kaavalla: Määrittelyt → kumppanien kartoitus → auditointi → sopimus → tuotespesifiointi -> näytekierrokset → tuotanto → laadunvarmistus → toimitusvalvonta → logistiikka → jälkimarkkinointi.
Kyllä. Voin tulla mukaan mihin tahansa vaiheeseen: auditointi, laatu, logistiikka, sopimusneuvottelut – tai kokonaisuuden johtaminen.
Kyllä. Pääfokus Suomessa ja Euroopassa, vahva käytännön kokemus myös työskentelystä Aasiassa. Työskentely suomeksi, ruotsiksi tai englanniksi.
Nopeimmillaan muutamassa päivässä. Tyypillisesti aloitus on 1–2 viikon sisällä alustavan keskustelun ja toimeksiannon rajauksen jälkeen.
Aloituspalaverissa selviää kuvaus tavoitteesta ja nykytilasta, aikatauluraami ja resurssirajat, keskeiset riskit sekä relevantit dokumentit (esim. vaatimusmäärittely, sopimusluonnokset, KPI:t).
Sovitaan alussa tavoitteet ja mittarit, ohjausryhmän rytmi sekä päätöskriteerit. Raportointi on läpinäkyvää: aikataulu, budjetti, laatu ja riskit yhdellä näkymällä.
Vastaan yleensä saman arkipäivän aikana.
